我这样说是因为它不一定是数字代理

我不再相信未经分析就开始的项目。市场、竞争对手、客户、内部流程、技术、沟通。我希望有人能够始终掌握最新的理论和工具，能够将其付诸实践，并能帮助我分析现状，以便更好地设计未来。简而言之，他是一个可以与我谈论沟通策略而不仅仅是常用策略的人。也就是说，没有Discovery，就没有派对。 说我的语言。 我不只是把它变成一个英语主义的问题（我知道它们困扰了很多人，即使在我们的世界中许多外国术语已经进入行话，它实际上是可以避免的）。我让它更像是一个调整目标的问题：如果该机构使用我的语言，它就会与我谈论目标、营业额和具体结果。当我与传播机构交谈时，这个机构消除了我通常头脑中的困惑。 技术。



通信机构必须高度数字化。机构，或者更确 BTC用户数数据 切地说，它不一定只是数字代理机构。明确地说：他不仅需要在社交媒体上关注我或在 Google Ads 上开展活动，而且还必须帮助我将公司数字化。了解如何自动化营销和销售流程，了解具有管理良好的数据库的 CRM 的重要性，了解如何将不同的软件集成在一起以避免手动工作。数字化转型。 时机。我希望有一个传播机构，即使我在所有方面都迟到了，也会采取行动来维持假设的时间安排。越远越好。 经验。传播世界的逻辑与几乎所有领域都或多或少相同。除了时装和药品之外，其他的都不需要特别准备。我宁愿评估这种方法。所以也许B2C和B2B之间可能存在一些差异。带领公司走向国际化当然需要经验或网络。




我该如何选择呢。 在这里我绝对是有偏见的。我无法忍受竞争。不是那些与 37 个机构合作、预算为 2,000 欧元的作品。不是那些截止日期是15号，然后是27号，然后我4个月没有再收到你的消息，然后说招标被取消，不会采取任何措施。招标不仅是机构时间的投资，也是公司时间的浪费：与所有机构重复多次相同的会议（至少2次会议，简报和演示），内部讨论，经济谈判、创意的选择。 好的，我想（或者应该）参加比赛吗？三 (3) 个机构，每个机构三 (3) 个提案，充足的预算，因为我知道我必须在一个月内关闭它。正如我所说，这种关系很重要并且适用于两个方向。